深圳華超輝精密機械有限公司十年如一日，專注 cnc零件加工 ， 精密不銹鋼零件加工

我司對客戶所下訂單,操作流程如下:

1:客戶下達訂單;

2:業(yè)務跟單員下到<<訂單管理表>>；知會生管部下生產(chǎn)指令單，安排生產(chǎn)；

3:生管部下<<訂單評審單>>，知會公司相關(guān)部門會簽，責任到部門個人；

4:公司相關(guān)部門對訂單的評審【工程部:審核物料的圖紙是否有異常并對圖紙的發(fā)放;品質(zhì)部:對量具的評審，確保量具是否到位及跟進;倉儲部五金倉庫:對工具及材料評審;采購部:根據(jù)品質(zhì)部和倉儲部提交的采購申請單進行采購 ,確保準時到位;生產(chǎn)部評審交期,安排物料上機床生產(chǎn)，并及時到位；生管部：綜合以上數(shù)據(jù)回復交期到業(yè)務部,回復給客戶】

5:生產(chǎn)部對產(chǎn)品的加工，確保產(chǎn)品符合圖紙要求，達到交期；

6:生管部對物料的跟進,確保準時交貨

7:品質(zhì)部檢驗,確保產(chǎn)品符合客戶要求,達到客戶滿意度

8:倉儲部：按工程部制定的包裝出貨方式，對產(chǎn)品進行包裝；

9：業(yè)務部安排司機送貨;

10: 市場部專員對售后的跟進與反饋，與客戶的達成很好溝通